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bilanci economici

I bilanci sono la rappresentazione dell'andamento economico e del patrimonio di una società, così come definito dagli schemi di legge.
Il fulcro del bilancio economico è l'utile che si realizza, o meno, a seconda le attività svolte nell'anno.

Non ci piace molto, perchè non rappresenta in maniera chiara l'attività e la rete di MAG. Proprio per questo invitiamo tutti a curiosare nel bilancio sociale.

> Qui di seguito trovate i bilanci economici della MAG4, che come tutte le società deve redigerlo ogni anno!

Bilancio d'esercizio 2023
Bilancio d'esercizio 2022
Bilancio d'esercizio 2021
Bilancio d'esercizio 2020
Bilancio d'esercizio 2019
Bilancio d'esercizio 2018
Nota integrativa 2018
Bilancio d'esercizio 2017
Nota integrativa 2017
Bilancio d'esercizio 2016
Nota integrativa 2016
Relazione sulla gestione 2016
Bilancio d'esercizio 2015
Nota integrativa 2015
Relazione sulla gestione 2015
Bilancio d'esercizio 2014
Nota integrativa 2014
Relazione sulla gestione 2014
Bilancio d'esercizio 2013
Nota integrativa 2013
Relazione sulla gestione 2013
Bilancio d'esercizio 2012
Nota integrativa 2012
Relazione sulla gestione 2012
Bilancio d'esercizio 2011
Nota integrativa 2011
Relazione sulla gestione 2011
Bilancio d'esercizio 2010
Nota integrativa 2010
Relazione sulla gestione 2010
Bilancio d'esercizio 2009
Nota integrativa 2009
Relazione sulla gestione 2009
Bilancio d'esercizio 2008
Nota integrativa 2008
Relazione sulla gestione 2008
Bilancio d'esercizio 2007
Nota integrativa 2007
Relazione sulla gestione 2007
Bilancio d'esercizio 2006
Nota integrativa 2006
Relazione sulla gestione 2006
Bilancio d'esercizio 2005
Nota integrativa 2005
Relazione sulla gestione 2005
Bilancio d'esercizio 2004
Nota integrativa 2004
Relazione sulla gestione 2004
Bilancio d'esercizio 2003
Nota integrativa 2003
Relazione sulla gestione 2003
Bilancio d'esercizio 2002
Nota integrativa 2002
Relazione sulla gestione 2002
Bilancio d'esercizio 2001
Nota integrativa 2001
Relazione sulla gestione 2001
Bilancio d'esercizio 2000
Nota integrativa 2000
Relazione sulla gestione 2000
Bilancio d'esercizio 1999
Nota integrativa 1999
Relazione sulla gestione 1999
Bilancio d'esercizio 1998
Nota integrativa 1998
Relazione sulla gestione 1998
Nota integrativa 1998

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bilanci sociali

In parole semplici il bilancio sociale è un'analisi del bilancio della cooperativa che va oltre i tradizionali metodi di tenuta della contabilità e di redazione del bilancio d'esercizio.

La rendicontazione a valore aggiunto rende visibile la ricchezza prodotta nell'esercizio dalla cooperativa, cercando di evidenziare quanto viene creato a diversi livelli intermedi.

Non si siamo limitati a questo, ma abbiamo anche provato a rendere in forma grafica altri aspetti rilevanti della vita della cooperativa. La MAG infatti è una realtà complessa, che funziona grazie all'apporto di tante componenti diverse. Insieme proviamo a fare la differenza.

buona lettura!

> Perchè facciamo il bilancio sociale

Un bilancio sociale non autoreferenziale permette di conoscere meglio il funzionamento della cooperativa; di verificare e monitorare lo stato di attuazione delle finalità statutarie, facendo emergere, anche attraverso un dinamico confronto nel tempo, i punti di forza, i nodi irrisolti e le eventuali debolezze.

Pur partendo sempre da dati contabilizzati, finalmente non si parla più solo di utile, ma di benessere e ricchezza prodotta e distribuita!

Abbiamo iniziata a parlare di Bilancio riclassificato a valore aggiunto all'incontro tra tutte le Mag d'Italia il 5 e 6 giugno a Cesena, e da lì non ci siamo più fermati.

Qui potete trovare il bilancio sociale di Mag6 e di Mag Venezia.

Operativamente il Valore Aggiunto si ottiene dalla differenza di valore dei beni e dei servizi che l'impresa immette sul mercato al termine del processo produttivo ed il valore dei beni e dei servizi acquistati dall'esterno per alimentare tale processo.
Seguendo questa logica cambia completamente la prospettiva con cui si leggono i dati economici di un'impresa!
Ad esempio nella riclassificazione a valore aggiunto il lavoro è visto come parte integrante del maggior valore creato dall'impresa e non come “un peso”: il suo corrispettivo monetario viene considerato come ricchezza distribuita ai lavoratori.

Una volta resa visibile la ricchezza prodotta dalla Mag4 occorre esplicitare a quali interlocutori è stata distribuita nelle più diverse forme, ad esempio:

  • alle diverse persone operanti all'interno della cooperativa,
  • ai soci,
  • alla comunità e al settore no profit,
  • all'ente pubblico,
  • ai finanziatori,
  • trattenuta all'interno della cooperativa stessa.


Diventa interessante vedere a chi e in quali percentuali, variabili nel tempo, la ricchezza prodotta dalla cooperativa viene distribuita.

In base a questa riclassificazione si possono inoltre calcolare Indici a Valore Aggiunto che forniscono elementi di riflessione rispetto alla efficienza economica e tecnica della cooperativa:

- Quanta ricchezza viene prodotta internamente dall'impresa rispetto al valore della produzione?
(l'impresa è “dipendente” da competenze esterne oppure ha buone capacità “proprie”?)


- Qual è il rapporto fra il capitale investito nell'impresa e la sua capacità di produrre valore aggiunto caratteristico?
(l'impresa ha grandi disponibilità di capitali e bassa capacità di produrre ricchezza da distribuire o il suo contrario?)

- Qual è il rapporto fra i contributi ricevuti e la ricchezza distribuita ai diversi interlocutori sociali?
(l'impresa è “dipendente” dai contributi pubblici?)


- Qual è il rapporto fra la ricchezza prodotta dalle persone impiegate all'interno dell'impresa e la ricchezza distribuita loro?
(le persone interne all'impresa producono più ricchezza di quella che viene distribuita loro o il contrario?)

> La rendicontazione a valore aggiunto e la ricchezza che distribuiamo

Bilancio sociale 2024 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2024
Bilancio sociale 2023 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2023
Bilancio sociale 2022 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2022
Bilancio sociale 2021 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2021
Bilancio sociale 2020 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2020
Bilancio sociale 2019 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2019
Bilancio sociale 2018 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2018
Bilancio sociale 2017 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2017
Bilancio sociale 2016 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2016
Bilancio sociale 2015 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2015
Bilancio sociale 2014 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2014
Bilancio sociale 2013 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2013
Bilancio sociale 2012 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2012
Bilancio sociale 2011 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2011
Bilancio sociale 2010 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2010
Bilancio sociale 2009 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2009
Bilancio sociale 2008 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2008
Bilancio sociale 2007 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2007
Bilancio sociale 2006 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2006
Bilancio sociale 2005 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2005
Bilancio sociale 2004 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2004
Bilancio sociale 2003 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2003
Bilancio sociale 2002 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2002
Bilancio sociale 2001 distribuzione ricchezza
Bilancio sociale 2001

 

> La nostra base sociale

La base sociale di una cooperativa è costituita da tutti i soci: la MAG4, per sua natura ha una componente rilevante anche di soci persone non fisiche (PNF). Possiamo dire che al momento attuale la base sociale di Mag, costituita da circa 900 soci, è composta da 44% di maschi, dal 33% di femmine e dal 23% di PNF.

La crescita della base sociale è stata notevole nei primi otto anni di vita della cooperativa e successivamente si è evoluta ad ondate.

L'aumento dei recessi negli ultimi anni è sostanzialmente dovuto al ricambio dei soci di una cooperativa ormai pluridecennale. Per quanto riguarda le ammissioni invece emerge chiaramente il dato relativo agli ultimi anni, un numero intorno alla decina non si era mai visto nella storia della cooperativa.

Dal 2014 in avanti vediamo un lieve ma costante calo del numero complessivo dei soci della cooperativa, confermato anche dalla tendenza degli ultimi anni.

 Composizione base sociale

Composizione base sociale

La partecipazione dei soci alle assemblee, momento principale della vita associativa, è invece una nota dolente. Se si escludono i primi di anni di vita, in cui la partecipazione alle assemblee ha visto una presenza rilevante, a partire dagli anni successivi la presenza in assemblea è stata inversamente proporzionale all'aumento del numero di soci. Ciò significa purtroppo un'elevata delega alla gestione del proprio denaro. Da segnalare un rinnovato interesse per le assemblea di MAG4 nel corso del 2024, forse merito anche del rinnovato impegno relazionale e di coinvolgimento verso i soci.

Partecipazione alle assemblee

 Partecipazione alle assemblee

Per quanto riguarda il profilo dei soci ecco l'andamento dell'età e della provenienza, aggiornati ogni cinque anni.

Soci per classi di età

 Soci per classi di età

Soci per provincia di residenza

 Soci per provincia di residenza

 

> Le relazioni con altre realtà

Abbiamo voluto rappresentare, nel modo più realistico possibile, la rete di relazioni in cui è inserita Mag4.

Queste relazioni nascono da intenti comuni, condivisione della visione del mondo, eventi ed iniziative portate avanti insieme, ma anche dalla necessità, come tutti, di avere dei fornitori per la nostra cooperativa.

Per partecipazioni intendiamo realtà di cui la Mag4 è socia non per necessità, ma per volontà politica di adesione.

Per relazioni continuative intendiamo relazioni che proseguono negli anni. L'adesione a realtà con cui abbiamo una relazione continuativa è funzionale alla relazione stessa e non origina da una spiccata volontà politica: in ciò si differenziano delle partecipazioni.

Le campagne fanno parte di una partecipazione più attiva nel mondo decisa a partire dal 2011; spesso si trovano aggiornamenti in merito nei blog La crisi dell'Occidente e Meno finanza per tutti, nella newsletter e nei MAGazine.

I fornitori, pur essendo per loro natura necessari, vengono scelti facendo particolare attenzione, cercando di rivolgersi per lo più ai soci o a realtà eticamente accettabili. Quelli rappresentati sono i più significativi.

A partire dal 2020 abbiamo inoltre trasferito la sede della Mag4 presso lo spazio comunitario in via Baltea 3, gestito dalla cooperativa Sumisura, nostra socia. Per quanto riguarda l'anno 2024 segnaliamo una nuova campagna, che abbiamo condiviso anche tramite le newsletter, ovvero Basta favori ai mercanti di armi.

 rete di relazioni di mag4

> I lavoratori

I lavoratori della cooperativa costituiscono una parte importante della MAG4. Abbiamo voluto analizzarli per generi e classi di età.

In base al genere emerge una sostanziale inversione di tendenza: fino al 2001 erano presenti solo lavoratori, a partire dal 2002 hanno iniziato ad essere assunte lavoratrici e dal 2005 si è verificato il sorpasso delle lavoratrici rispetto ai lavoratori, che continuano da allora ad essere la maggioranza. L'aumento della composizione maschile nel 2022 è dato da una sostituzione per maternità, e non dall'effettivo inserimento di una persona in più all'interno dell'equipe di MAG.

Composizione personale

 Composizione personale

In relazione all'età la tendenza è quella di assumere lavoratori e lavoratrici appartenenti alle classi di età più giovani: dal 2017 non ci sono però state nuove assunzioni, e si sta verificando un costante 'invecchiamento' del personale operante in MAG4.

Personale per classi di età

 Personale per classi di età

Per quanto riguarda i rapporti di lavoro la MAG4 utilizza contratti a tempo indeterminato e part time, in modo da offrire possibilità di lavoro a più persone e orari flessibili e a misura delle esigenze di ognuna/o. I contratti a tempo determinato sono usati solo per le sostituzioni di maternità.

 

> I prestiti erogati

L'erogazione di finanziamenti alle realtà del terzo settore che operano in Piemonte, Liguria e Val d'Aosta è l'attività principale della MAG4.

Oltre al riepilogo dei finanziamenti annui sono stati analizzati i dati in base alla ragione sociale e ai settori di attività dei soci finanziati, alle tipologie e alle richieste di finanziamento.

Riepilogo finanziamenti annui

Riepilogo finanziamenti annui

anno erogati nuove
realtà
media ass. coop. coop. soc. A coop. soc. B s.m.s. altri totale
erogati
totale
in corso
totale 489 247  € 36
€ 4.381 € 4.184 € 3.679 € 4.977 € 15 € 203 € 17.439  
1987 2 2 € 8 € 0 € 15 € 0 € 0 € 0 € 1 € 17 € 17
1988 2 2 € 19 € 0 € 0 € 13 € 26 € 0 € 0 € 39 € 44
1989 5 3 € 6 € 0 € 5 € 0 € 0 € 0 € 26 € 31 € 72
1990 6 6 € 9 € 3 € 36 € 0 € 0 € 0 € 15 € 54 € 108
1991 30 15 € 12 € 21 € 231 € 39 € 54 € 0 € 17 € 362 € 318
1992 44 17 € 17 € 50 € 341 € 199 € 101 € 0 € 39 € 730 € 770
1993 19 4 € 30 € 0 € 256 € 279 € 10 € 0 € 21 € 566 € 1.057
1994 15 10 € 45 € 137 € 183 € 244 € 111 € 0 € 0 € 675 € 1.484
1995 23 17 € 32 € 98 € 240 € 127 € 282 € 0 € 0 € 746 € 1.540
1996 27 15 € 27 € 72 € 186 € 120 € 343 € 0 € 8 € 729 € 1.469
1997 21 10 € 38 € 214 € 107 € 155 € 315 € 0 € 0 € 792 € 1.683
1998 16 7 € 38 € 114 € 136 € 121 € 237 € 0 € 0 € 607 € 1.741
1999 26 11 € 40 € 119 € 412 € 98 € 398 € 0 € 0 € 1.027 € 1.779
2000 25 10 € 35 € 104 € 155 € 449 € 160 € 0 € 0 € 869 € 2.048
2001 24 13 € 45 € 31 € 345 € 302 € 351 € 15 € 26 € 1.071 € 2.194
2002 20 14 € 37 € 256 € 313 € 48 € 120 € 0 € 0 € 737 € 2.139
2003 19 11 € 46 € 138 € 141 € 176 € 390 € 0 € 20 € 865 € 2.440
2004 20 11 € 44 € 265 € 180 € 45 € 383 € 0 € 0 € 873 € 2.569
2005 25 15 € 33 € 287 € 140 € 200 € 203 € 0 € 0 € 830 € 2.775
2006 8 2 € 70 € 160 € 0 € 150 € 250 € 0 € 0 € 560 € 2.555
2007 10 3 € 62 € 123 € 70 € 413 € 15 € 0 € 0 € 621 € 2.442
2008 14 6 € 39 € 323 € 122 € 47 € 60 € 0 € 0 € 552 € 2.352
2009 7 4 € 92 € 324 € 260 € 0 € 60 € 0 € 0 € 644 € 2.535
2010 7 3 € 71 € 105 € 90 € 300 € 0 € 0 € 0 € 495 € 2.464
2011 7 5 € 40 € 57 € 73 € 0 € 150 € 0 € 0 € 280 € 2.365
2012 9 3 € 41 € 179 € 108 € 83 € 0 € 0 € 0 € 370 €2.194
2013 11 8 € 31 € 179 € 0 € 40 € 120 € 0 € 0 € 339 €1.993
2014 7 6 € 31 € 139 € 0 € 20 € 55 € 0 € 0 € 214 € 1.918
2015 8 4 € 25 € 170 € 0 € 0 € 0 € 0 € 30 € 200 € 1.871
2016 7 2 € 59 € 116 € 0 € 0 € 295 € 0 € 0 € 411 € 1.815
2017 3 1 € 53 € 80 € 0 € 0 € 78 € 0 € 0 € 158 € 1.717
2018 5 1 € 27 € 50 € 0 € 10 € 74 € 0 € 0 € 134 € 1.597
2019 2 0 € 100 € 50 € 0 € 0 € 150 € 0 € 0 € 200 € 1.523
2020 1 1 € 70 € 70 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 70 € 1.345
2021 4 0 € 27 € 78 € 30 € 0 € 0 € 0 € 0 € 108 € 1.229
2022 2 2 € 23 € 45 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 45 € 1.128
2023 4 1 € 91 € 168 € 0 € 0 € 194 € 0 € 0 € 362 € 1.066
2024 4 2 € 14 € 56 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 56 € 803

 

Nei due grafici relativi alle tipologie di realtà finanziate (il totale ad oggi e l'andamento suddiviso per anni) si nota che, pur rimanendo le cooperative la principale tipologia di realtà finanziata fino ad oggi, negli anni si è verificata un'inversione di tendenza: le cooperative sono diminuite, mentre le associazioni sono aumentate. Dopo il boom della cooperazione sociale durante gli anni novanta del secolo scorso, negli anni duemila le associazioni sono diventate dei soggetti a cui sono stati concessi un numero di finanziamenti all'incirca pari a quello delle cooperative e a partire dagli anni dieci ci siamo trovati a lavorare maggiormente con le associazioni.

Tipologia delle realtà finanziate al 31/12/2024

 
Tipologia delle realtà finanziate al 31/12/2024

Tipologia delle realtà finanziate

 Tipologia delle realtà finanziate

Relativamente alle attività svolte dalle realtà finanziate, si nota come la principale sia quella dei servizi a soggetti svantaggiati, intesi sia come assistenza sia come inserimenti lavorativi, che segue in maniera speculare l'andamento dei finanziamenti totali durante il corso degli anni. E' importante sottolineare la molteplicità di attività delle realtà finanziate, che hanno permesso di accumulare una sempre maggiore esperienza nei settori più disparati (dal commercio equo alle attività artistiche), dimostrando la volontà di finanziare qualsiasi tipo di attività a patto che non danneggi l'uomo e il suo ambiente. A partire dagli anni dieci sono diminuiti i finanziamenti per servizi a soggetti svantaggiati, a causa della crisi della cooperazione sociale, e sono aumentati quelli per attività culturali e ricreative.

LEGENDA
AMB
ambiente e agricoltura biologica (associazioni, cooperative e altre realtà che si occupano prioritariamente di salvaguardia ambientale e agricoltura biologica)
ASS assistenza soggetti svantaggiati (cooperative sociali A e altre realtà che si occupano prioritariamente di assistenza a soggetti svantaggiati)
CES commercio equo e solidale (associazioni, cooperative e altre realtà che si occupano prioritariamente di commercio equo e solidale)
CUL produzione culturale (associazioni e altre realtà che si occupano prioritariamente di produzione culturale)
INS inserimento lavorativo soggetti svantaggiati (cooperative sociali B e altre realtà che si occupano prioritariamente di inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati)
LAV attività lavorative (cooperative e altre realtà che si occupano prioritariamente di creazione di opportunità lavorative)
RIC attività ricreative (associazioni e altre realtà che si occupano prioritariamente di fruizione culturale e ricreativa)
TRA trasformazione sociale (associazioni, cooperative e altre realtà che si occupano prioritariamente di favorire la trasformazione personale e sociale)
PF persone fisiche

Settori di attività delle realtà finanziate al 31/12/2024

 Settori di attività delle realtà finanziate al 31/12/2024

Settori di attività delle realtà finanziate

 Settori di attività delle realtà finanziate

Per quanto riguarda la tipologia dei finanziamenti, si nota che la maggior parte dei finanziamenti è destinata alla mancanza di liquidità e allo sviluppo di progetti; avvicinandosi al periodo di crisi economica che stiamo attraversando, si assiste ad una crescita del bisogno di finanziamenti per estinzione dei debiti.

Tipologia dei finanziamenti al 31/12/2024

 Tipologia dei finanziamenti al 31/12/2024

Tipologia dei finanziamenti

Tipologia dei finanziamenti 

Le realtà che hanno chiesto un finanziamento sono state considerate finanziabili nella maggior parte dei casi; l'essere finanziaria infragruppo, che quindi finanzia solo soci, ha sicuramente aiutato nell'autoselezione delle richieste.

Richieste di finanziamento

Richieste di finanziamento 

 

> Il denaro raccolto

La raccolta di MAG4 è costituita dal capitale sociale e dal prestito sociale di libretti di realtà del terzo settore che operano in Piemonte, Liguria e Val d'Aosta.

A partire dal cambiamento normativo che si conclude nel 1997 la Mag4 sceglie di mantenere i libretti di prestito sociale in capo ai soci persone giuridiche. Questo, se da una parte ha significato poter finanziare solo soci persone giuridiche (associazioni, cooperative e imprese sociali), ha però permesso alle realtà di avere uno strumento di gestione del proprio denaro più flessibile rispetto al capitale sociale.

Soprattutto quando la realtà non ha dimensioni rilevanti, il libretto in Mag4 viene utilizzato in sostituzione del conto corrente. Dal 2001 al 2014 i libretti di Mag sono rimasti costanti tra le 40 e le 50 unità, per scendere sotto la trentina negli ultimi anni

numero libretti di prestito sociale

Suddividendo le realtà che hanno un libretto in MAG4 per ragione sociale, le associazioni sono quelle maggioritarie da sempre, arrivando a rappresentare più del 65% del totale nel 2024.

settori di attività libretti di prestito sociale

I settori di attività delle realtà che hanno un libretto in Mag4 sono molto variegati, tutti i settori risultano essere presenti. In particolare, a fine 2024, il settore di attività più rappresentato è quello delle attività culturali (27% dei libretti), seguito dall’ambiente e agricoltura biologica. Il restante si occupa degli altri settori di attività.

composizione e andamento prestito sociale

Legenda
AMB ambiente e agricoltura biologica (associazioni, cooperative e altre realtà che si occupano prioritariamente di salvaguardia ambientale e agricoltura biologica)
ASS assistenza soggetti svantaggiati (associazioni, cooperative e altre realtà che si occupano prioritariamente di assistenza a soggetti svantaggiati)
CES commercio equo e solidale (associazioni, cooperative e altre realtà che si occupano prioritariamente di commercio equo e solidale)
CUL produzione culturale (associazioni e altre realtà che si occupano prioritariamente di produzione culturale)
INS inserimento lavorativo soggetti svantaggiati (cooperative sociali B e altre realtà che si occupano prioritariamente di inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati)
LAV attività lavorative (cooperative e altre realtà che si occupano prioritariamente di creazione di opportunità lavorative)
RIC attività ricreative (associazioni e altre realtà che si occupano prioritariamente di fruizione culturale e ricreativa)
TRA trasformazione sociale (associazioni, cooperative e altre realtà che si occupano prioritariamente di favorire la trasformazione personale e sociale)

 

> Le consulenze al terzo settore

Dall'inizio degli anni 2000 la MAG ha attivato un settore dedicato alla consulenza ed alla formazione, da affiancare alla attività finanziaria. Svolgiamo consulenze che puntano alla formazione ed alla conseguente autogestione della realtà che richiede la consulenza, in vari ambiti. Siamo esperti di contabilità e fiscalità degli Enti del Terzo Settore (cooperative, associazioni ecc..), di software libero, di prestito sociale, e di atri strumenti che possano supportare una realtà nelle sue varie attività. Di seguito riportiamo i dati aggiornati all'anno 2023, divisi per tipologia di consulenza prestata, e per forma giuridica della realtà che ha richiesto la consulenza.

Tipologia di consulenza

Tipologia di clienti

> La solidità di MAG4

La solidità di una cooperativa si valuta anche dall'andamento del capitale sociale, cioè i mattoncini che compongono il patrimonio della cooperativa stessa, e dalle riserve accantonate nel tempo per far fronte ad eventuali perdite su crediti di finanziamenti.

Oltre all'andamento di Capitale sociale e riserve, di seguito rappresentiamo anche alcuni indici utili per aggiungere elementi sulla solidità della cooperativa.

Capitale Sociale

andamento capitale sociale

Negli ultimi anni il capitale sociale di MAG4 si riduce e dal 2020 scende sotto al milione di euro. Il calo è dovuto ad un numero di recessi superiore al numero di ammissioni per anno, e ad alcuni recessi di importo elevato.

Riserve

andamento riserve

A partire dal 2015, le riserve di MAG4, che includono i fondi rischi per svalutazioni su crediti, la riserva straordinaria e la riserva legale, calano leggermente.

Il calo è dovuto al fatto che la svalutazione di crediti da finanziamenti considerati non più recuperabili non è compensata completamente dall’accantonamento a fondo rischi fatto annualmente.

Il 2023 ha visto una grande perdita di bilancio. Nel 2024 sono state utilizzate praticamente tutte le riserve accantonate durante gli anni di vita della MAG4 per coprire la perdita di bilancio del 2023.

Indice di capitalizzazione e indice di impiego

indici di capitalizzazione e impiego

L'indice di capitalizzazione indica l'indipendenza della struttura dalle fonti esterne e corrisponde al rapporto tra il patrimonio (capitale sociale e riserve della cooperativa) e i depositi di prestito sociale.

La rapida discesa di questo indice nel 2024 è dovuta all’azzeramento delle riserve, utilizzate per coprire la perdita di bilancio del 2023. Ciò a fronte di un calo leggero di capitale e depositi di prestito sociale. Questo indica che si è tornati a fare più affidamento anche sulle risorse derivanti dai depositi di prestito sociale.
In contemporanea l’importo del capitale sociale rimane abbastanza costante, facendo aumentare la capitalizzazione della cooperativa, che in questo periodo ha utilizzato sempre di più mezzi propri.

L'indice di impiego indica la capacità della struttura di utilizzare tutto quanto è stato raccolto, sotto forma di capitale sociale e depositi, e corrisponde al rapporto tra i finanziamenti erogati e i conferimenti di prestito sociale e capitale sociale.

L’indice di impiego di MAG, a partire dal 2020/21 inizia a scendere, come testimonia la fatica ad erogare nuovi finanziamenti, con la sola eccezione del 2023. E’ rimasto sostanzialmente stabile dal 2010 e al 2020, consentendo di impiegare l’80% scarso degli importi raccolti sotto forma di capitale sociale e libretti.

Indice di rimborso e indice di copertura

indice di rimborso e di copertura

L'indice di rimborso indica la capacità rimborsare i depositi raccolti con la liquidità della struttura (cassa, deposito in banca e deposito in Altromercato) e corrisponde al rapporto tra la liquidità e i depositi.

La crescita del 2024 è dovuta alla concomitanza della lieve riduzione del prestito sociale e della riduzione decisamente maggiore dell’importo dei finanziamenti, che quindi costringono a mantenere un maggiore importo di denaro liquido.

L'indice di copertura indica la capacità della struttura di coprire i finanziamenti erogati con le riserve accantonate annualmente e corrisponde al rapporto tra riserve e finanziamenti.

L’accantonamento a riserve di parte dell’utile di ogni anno, che ha consentito di aumentare leggermente l’indice di copertura dei MAG4 negli anni, è stato azzerato dall’utilizzo pressochè totale delle riserve nel 2024. Tale azzeramento è dovuto alla copertura della perdita di bilancio del 2023.

> I ricavi

I ricavi originano dagli interessi richiesti ai soci finanziati, dalle consulenze contabili e generali e dagli interessi sulle nostre giacenze.

Gli interessi richiesti ai soci finanziati sono di tre tipologie diverse:

  • interessi da piano: gli interessi, previsti nelle rate dei piani di rientro, che tutti i soci finanziati devono pagare. Possiamo dire che siano il costo del denaro prestato dalla MAG4.
  • interessi dilatori: gli interessi, allo stesso tasso del piano di rientro, chiesti per tutti i giorni di ritardo accumulati; vengono infatti calcolati dal primo giorno di ritardo (successivo alla scadenza prevista delle rata) alla data del pagamento e sono il sintomo di un ritardo nella norma.
  • interessi di mora: gli interessi aggiuntivi a quelli dilatori, crescenti al crescere del ritardo, che consentono alla MAG4 di pagare parte del lavoro necessario a far rientrare i finanziamenti problematici. E' discrezione della MAG4 valutare eventuali deroghe.

Le consulenze contabili e generali sono i servizi svolti per tutte quelle realtà impegnate in attività legate allo sviluppo di circuiti di economia solidale.

Gli interessi giacenze sono gli interessi del libretto Altromercato e del conto corrente bancario.

Ricavi per tipologia

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