Gennaio 2008

Sintesi lavoro dell'ultima Assemblea

1.COMUNICAZIONE VERSO IL MONDO ESTERNO

FORZA

DEBOLEZZA

  • Mag4 è percepita come una struttura seria e professionale;

  • ha un'idea forte;

  • tra i soci si sente un orgoglio di appartenenza;

  • condivisione di principi;

  • coerenza;

  • Mag4 è conosciuta in ambito competente;

  • è oggetto di studio in ambito universitario;

  • ricercata autonomia e distacco dall'istituzione pubblica;

  • ha una Storia,

  • Mag4 è formata da 1000 soci (anche finanziati) presenti in 3 regioni d'Italia, soci convinti e fiduciosi;

  • trasparenza

  • Mag4 è poco conosciuta, le sue idee sono poco divulgate;

  • non è semplice da spiegare, è complessa;

  • Mag4 non è presente a molti eventi importanti;

  • è intransigente;

  • dall'esterno manca la percezione dell'evoluzione che c'è stata in Mag;

  • autismo;

  • 1000 soci troppo sparpagliati, troppo impegnati;

  • non vi è comunicazioni con le istituzioni;

  • i soci finanziati non partecipano;

  • Mag4 è conveniente solo per i più piccoli

 

2. COMUNICAZIONE E PARTECIPAZIONE INTERNA

FORZA

DEBOLEZZA

  • Magazine viene letto da molti;

  • Mag4 è ben strutturata, organizzata, ha un'organizzazione efficiente;

  • per come è organizzata è possibile partecipare anche a distanza;

  • i lavoratori e i consiglieri partecipano;

  • il clima è stimolante;

  • coerenza nei “pregiudizi ideologici”, una condivisione degli ideali e degli obiettivi;

  • c'è un grande potenziale;

  • le Persone che vi partecipano sono sensibili e sincere;

  • Magazine non presenta approfondimenti di settore;

  • Mag4 ha una struttura complessa anche per i soci;

  • troppa delega da parte dei soci;

  • i soci sono poco attivi, partecipativi;

  • il Gruppo Mag è assente, distaccato;

  • troppo rigida;

  • troppo formale;

  • poco accogliente;

  • poco cortese;

  • Mag4 non percepisce l'impegno di alcuni soci;

  • clima triste e faticoso;

  • pregiudizi ideologici;

  • nessun vantaggio economico;

  • nessun vantaggio relazionale

 

3. OPERATIVITÀ

FORZA

DEBOLEZZA

  • Mag4 ha una struttura forte e precisa;

  • le procedure interne sono state riorganizzate e permettono l'intercambiabilità dei lavoratori;

  • buon equilibrio economico;

  • trasmette fiducia;

  • accoglienza delle esigenze dei lavoratori sempre nel rispetto degli impegni presi;

  • supporto “congiunto” ai nuovi arrivati;

  • soci assidui presenti, motivati e capaci;

  • gente giovane e intelligente;

  • fiducia nelle giovani;

  • Mag4 è diventata più femminile;

  • disponibilità

  • Rigidità e difficoltà di interazione con nuovi e vecchi soggetti interessati a Mag4;

  • Mag4 ha poche energie per una rete così grande dove è inserita;

  • poche energie relazionali e economiche;

  • poca promozione dei finanziamenti;

  • percepiti come non conveniente economicamente;

  • sommersa da obblighi normativi;

  • sottoutilizzazione della raccolta da parte dei soggetti giuridici;

  • il Gruppo Mag costa molto;

  • poco coinvolgimento dei soci nelle decisioni economiche e definizione dei margini;

  • poca disponibilità di candidati al CdA

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