Analisi della realtà
Il supporto offerto da MAG offre la possibilità di analizzare l'organizzazione attraverso quella che può definirsi una "radiografia" dell'organizzazione per valutare punti di forza e punti di debolezza, per poter in seguito elaborare organigrammi e mansionari, al fine di definire il funzionamento della struttura e concordare un comune punto di riferimento per affrontare piani di sviluppo e riorganizzazione.
Si tratta di precisare quali siano i ruoli, le funzioni e di conseguenza le risorse umane coinvolte su ognuno degli ambiti dell'organizzazione.
Questa analisi prelude a qualunque intervento di Pianificazione Strategica, che dovrà definire l'organizzazione funzionale, attribuendo mansioni e funzioni che eventualmente rispondano ai punti di forza e debolezza evidenziati dalla radiografia, in modo da poter affinare competenze e costruire procedure organizzative efficaci, sia rispetto all'oggi, sia rispetto alla prospettiva.
